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股东会上董明珠再提退休 争取每年分红但不能“吃干用完”

导读 6月28日,格力电器2023年年度股东大会在珠海召开。会上,对于退休话题,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,“明年换届也许我会退休,但给后

6月28日,格力电器2023年年度股东大会在珠海召开。会上,对于退休话题,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,“明年换届也许我会退休,但给后面人留个烂摊子可不行啊!”南都湾财社记者注意到,在去年时董明珠也曾提及过退休话题。

关于现场股东对分红的提问,董明珠回应说:“格力是一个负责的企业,我们争取每年分红的决心不会动摇,这也是格力交给每一位股东的承诺与‘定心丸’。但我们也不能忘记‘晴带雨伞,饱带干粮’,企业的持续性发展和股东的利益,格力都要维护。”

此外,对于股民,董明珠还直接喊话,如果对格力有信心,就应该长期持有格力股票。

南都湾财社记者梳理发现,格力电器自自1996年上市以来,累计现金分红29次,累计实现净利润2565.25亿元,累计现金分红1252.98亿元,上市以来平均分红比例48.84%。最近3年,公司股息率分别为8.85%、5.53%和5.89%。

2022年1月24日格力电器发布的《未来三年股东回报规划(2022年-2024年) 》显示,公司2022年至2024年每年累计现金分红总额不低于当年净利润的50%。

不过,2023年4月29日格力电器发布《未来三年股东回报规划(2022年-2024年)》修订稿显示,公司2022年至2024年每年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年经审计归属于上市公司股东净利润的50%。

日前格力电器披露的《2023年年度报告》显示,2023年格力电器营业收入2039.79亿元,同比增长7.93%;归属于上市公司股东的净利润290.17亿元,同比增长18.41%,格力电器称,这是公司成立33年以来最好业绩。董明珠也提及,去年其实是最困难的一年,各方面压力都有,但格力电器恰恰在去年取得了最好成绩,利润创新高。“去年成绩不代表我们的终点,而是我们新的起点。”

如果按照当初规划的话,则最新的股民分红计划有望达到约145亿元;而若按照最新规划中“每年每股现金分红不低于2元”这一规划执行分红,相比以往,分红比例或将大幅下滑。

相比去年的高增长,今年国内空调市场呈现需求收缩、价格下滑的趋势。奥维数据罗盘显示,2024年截至6月9日,国内空调市场,线下渠道销量、销售额分别同比下降17.87%和16.68%,均价下降2.04%至4222元;线上渠道销量、销售额分别同比下降20.63%和24.28%,均价下降4.59%至2881元。其中,6月3日至6月9日,国内线下、线上空调的价格分别同比下降10.42%至4043元,以及下降8.89%至2631元。奥维云网(AVC)最新排产监测数据显示,6-7月国内家用空调企业内销排产分别同比下滑10.0%和12.5%。

去年空调市场大幅增长,成为拉动格力电器业绩的重要引擎,但是近期铜价持续上涨叠加空调销量开始出现下滑的趋势,格力电器也需要找到新的增长点。在会上,董明珠表示,“你们总是问我格力未来的增长点在哪里,我就告诉你们,就在冰箱、洗衣机这些多元产品方面。”董明珠还透露,格力电器的冰箱和洗衣机现在也已经开始出口海外。

根据格力电器2023年财报,2023年空调实现营收1512.17亿元,占营收比重为74.14%,同比增长12.13%;生活电器实现营收40.02亿元,占营收比重为1.96%,同比下降12.39%。相对于空调而言,格力电器的其它白电业务还有很大的增长空间。

南都湾财社记者注意到,今年5月初格力电器内部连发两文,一份为《关于成立家用电器经营部的通知》,另一份为《关于卢陆群同志任职的通知》,此举业界被认为是吹响了格力电器家电全品类营销协同发展的新号角。有业内人士表示,格力电器所有C端家用电器品类的营销体系将全面整合后拉通。相当于打破了过去格力电器多年来家电品类各自独立营销的体系。

根据公开资料,卢陆群曾先后在方太电子商务部、京东零售家电事业部任职。此前南都湾财社记者报道,2022年,格力河北总经销商徐自发宣布退出格力经营,专做飞利浦。彼时时任珠海桓格数字科技有限公司CEO的卢陆群临危受命,成为格力电器在河北的总代理商,帮助格力迅速稳定了经销商关系。有接近格力电器人士表示,今年一季度,河北格力经销商订货金额超过10亿,中高端销额占比超55%,安装量同比增长30%,创下了近年来的最佳成绩。

值得一提的是,卢陆群6月28日也出席了格力电器2023年年度股东大会。她在现场回答投资者提问称,冰洗业务方面,今年格力电器将会逐步在各个省区建立一些销售公司,这些销售公司将承接当地市场维护等工作。同时格力电器总部也会大力度投入,以基地为单位去做一些产品的迭代和更新,为消费者带来更多更好产品。

此外对于渠道改革问题,董明珠表示,格力电器的渠道改革已经进行了几年,总体来说,格力电器的渠道改革现在已经初步成型,但还在变革中。“变革,首先是和自己过不去。过去格力的渠道战略是成功的,但随着时代的发展,我们要把更多的利益覆盖到终端的经销商。如今在大数据的时代,我们要让线下的门店,也在线上成长起来。”

采写:南都·湾财社记者 孔学劭

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